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湖南日报·新湖南客户端通讯员王艳 唐梦辉

5月19 日，在大托铺街道社区卫生服务中心举行的长沙市天心区第二批柔性引进医疗专家团队工作室授牌仪式上，天心区委常委、组织部部长张建，长沙市第三医院党委书记周中苏共同为“天心区柔性引进医疗专家团队工作室”授牌，这标志着天心区医疗集团正式建成以长沙市第三医院为龙头，基层医疗卫生服务机构为基础，专业公共卫生机构为协同的“1+N”组织架构。

自2022年11月开始，长沙市第三医院与天心区委、区卫生健康委开始共同探索以多形式、广覆盖的辐射、传导、帮带形式，全面提升基层医疗机构的整体技术能力，更好地服务于天心区87万常住居民，从而实现“以病人为中心”向“以人民健康为中心”的转变。这也是卫生健康工作向更可持续、更加均衡、更高水平、更加强大的方向迈进的具体体现。

据悉，自2022年11月双方签订共建医疗集团战略框架协议以来，长沙市第三医院通过遴选医疗专家团队到试点的六个街道社区卫生服务中心开展工作，基本实现管理、学科、人才和技术全方位下沉，在提升基层医疗服务能力和同质化管理上取得了良好的工作成效：医疗专家团队共开展新技术新项目674例次；专科疾病筛查6243例次；特色专科门诊接诊5434人次；专业技术培训84场，培训基层医务人员2232人次；面向社区居民开展义诊和健康讲座72次。2023年1-4月，天心区基层医疗机构门诊接诊人次更是较去年同期增长17.67%；住院患者较去年同期增长58.35%；家庭医生签约人数较去年同期增长58.97%。

今年4月，长沙市第三医院再次遴选骨科、老年病、老年病（安宁疗护）、神经内科、皮肤科、肾病、妇科、消化道疾病等八个医疗专家团队，派驻到天心区其他街道社区卫生服务中心，实现医疗集团基层医疗卫生机构全覆盖。

授牌仪式上，长沙市第三医院党委书记周中苏表示，医疗集团建设是医院发展历程中一件的大事，任务艰巨，即充满挑战，也面临更多发展机遇。医院将探索创新集团管理模式，构建新型健康服务体系和组织架构，规范治理结构和运行，切实提升集团内的同质化管理水平。将以高质量党建引领高质量发展，在优质医疗资源下沉上选对人、用好人、培养人；在深化与集团各成员的单位的合作内涵上，做新、做实、做精；在提升基层医疗机构服务能力建设上标准化、规范化、品质化。将建立合理的利益和资源共享机制，统筹协调解决医疗集团建设中遇到的各类困难和问题，形成不同医疗机构间的同向激励、同向发展。

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